Quelques références :

  • Renault pièces détachées
  • Exide Technologies – Automotive
  • BIC Europe
  • Dixon’s Store Group UK
  • Goodman Fielder Australia
  • Manugistics / JDA
  • PwC Consulting Australia

Renault Pièces détachées

Bruno Danré, Directeur de Projet SI Renault
En 2009 Renault a démarré la mise en place d’une solution de planification globale pour ses pièces détachées. Le premier passage en production s’est fait mi 2010 et le déploiement au périmètre global  a été terminé mi 2011.
Thierry, déjà impliqué côté éditeur au cours du processus de sélection (lors des démonstrations, du Proof of Concept ainsi que lors de la définition de l’approche et l’estimation de la charge projet), est intervenu sur le projet en 2009-2010 tant qu’expert prévisions et outil. Il a ainsi revu le design puis aidé à le mettre en œuvre, notamment sur les spécifiques métier, sur lesquels il a fait la preuve de sa capacité à résoudre les problèmes. Thierry s’est rendu disponible pour aider dans les moments clés et permettre les passages en recette puis production dans de bonnes conditions. 
Sa pédagogie a été particulièrement apprécié sur l'optimisation des paramètres de prévisions qui ont aboutit à 1 gain de 1 point sur le MADE. De manière plus globale, son intervention a permis de respecter les jalons du projet au niveau de qualité attendue par le business.

Exide Technologies

Christian Thillaye, Chef de Projet pour Exide Technologies Europe
Sur la période 2006-2007 Exide Technology a mis en place une solution de planification (JDA / Manugistics) pour l’Europe pour sa division automotive. Au cours de cette période nous avons sélectionné une solution puis l’avons mise en place sur une première vague de pays puis déployée au reste de nos marchés européens.
Thierry a été impliqué dès l’avant vente côté JDA, notamment dans l’approche projet, la détermination des charges et ressources côté JDA et Exide et le chiffrage.
Lors de la mise en place qui a suivi j’étais en charge du projet côté Exide, Thierry a géré le projet pour JDA, de la revue des processus au premier passage en production, en passant par le design de la solution sur les prévisions, planification de la distribution et de la production.
Malgré des batailles pour sécuriser les ressources et des difficultés techniques côté intégration le projet a été livré à l’heure (6 mois pour les prévisions et 9 mois pour les approvisionnements) et dans le budget prévu. La clé du succès a été un bon travail en équipe entre les consultants et leurs interlocuteurs côté Exide. Le projet a permis d’améliorer les prévisions de 25 points, de diminuer les niveaux de stock sur l’Europe de 14 jours, de remonter le taux de service de 8 points et de favoriser la collaboration interne et d’harmoniser les manières de travailler à travers les marchés.

BIC Europe

Eric Blandin,VP Supply Chain Europe MEA
BIC a lancé en 2005-2006 le remplacement de sa solution de prévisions pour l’Europe (23 pays). L’objectif était d’améliorer la performance prévisionnelle en mettant en place un système unique mais qui prenne en compte les spécificités des marchés et qui permette d’intégrer l’intelligence marché disponible au niveau des clients principaux.
Thierry, qui gérait le projet pour Manugistics et intervenait en tant qu’expert outil, a apporté son expérience des prévisions ainsi que sa créativité pour satisfaire des besoins très spécifiques par exemple sur la demande très ératique des distributeurs grand export. Une spécificité de la mise en place a été d’intégrer automatiquement l’intelligence marché contenue dans notre outil de CRM (Siebel) afin notamment d’éviter aux commerciaux d’entrer l’information plusieurs fois.
Suite au passage en production de la première vague de pays le reste de l’Europe a été mis en place par BIC en interne sur 2006-2008. Les résultats mesurables n’ont cessé de s’améliorer avec des gains de 20 points au niveau fin Article packagé vendu / marché tout en ajoutant la notion de client et de promotion.

Dixon’s Store Group UK

Karan Bawa, Project Manager
In 2004-2006 Dixon’s Store Group engaged in a major Supply Chain Planning project, encompassing store forecasting & replenishment, DC replenishment as well as sales budgeting and events margin simulation. The scope included the Dixon’s retail chain, and has been deployed to the Currys and PC World chains within the UK.
Thierry was involved in the store forecasting and sales budgeting aspects of the project in 2004-2005. He provided forecasting expertise as well as Manugistics expertise to design the solution and showed creativity and problem solving skills on the sales budgeting aspects where the requirements were quite complex (price and volume induced margin variations, VAT…).
This project brought major benefits to the business. There were several benefits that resulted from the project, in the main an understanding around the reasons for forecast error, a reduction in inventory and better promotion planning resulting in reduced clearance stock 

Goodman Fielder Australia

Marcel Thompson, Marcel was Project Manager at Goodman Fielder.
Marcel hired me as a Business Consultant in 2003

Top qualities: Great Results, Expert, Creative

“I had the privilege of working with Thierry in 2002-2003. Thierry's expertise in Supply Chain Management (SCM), and Demand Planning in particular, was vitally important in helping my team deliver a new Demand Planning solution for an FMCG company. As a practitioner in the SCM field, Thierry was also effective in bringing clarity to ambiguous concepts that business key users found challenging. Thierry's combination of structured training, and creative solution design proved key in the successful delivery of the solution. I would recommend Thierry for similar consulting engagements based on his practical expertise, excellent communication skills, his drive for quality and strong sense of teamwork.” April 3, 2008

Manugistics / JDA

Arnaud Delporte, ancien Directeur du consulting Europe du sud pour Manugistics. Directeur des Services Europe du Sud, QAD
Thierry fait partie des rares personnes sur qui l'on peut toujours compter, de ces consultants polyvalents que nous voudrions tous avoir dans nos équipes.
J'ai eu la grande chance d'être formé par Thierry en 1997, puis après quelques étapes professionnelles, de l'embaucher en 2003 (et sans hésiter) dans mon équipe, après son aventure australienne.
Thierry est quelqu'un à qui l'on peut vraiment faire confiance professionnellement, et personnellement ...

PwC Consulting Australia

Justin Greig, Principal, PwC Consulting (colleague)
“During my time at PwC Consulting I worked with Thierry as a colleague in the SCM group and as a a project manager on select projects that Thierry worked on as a subject matter expert. Thierry was recognised for his global expertise in Demand and Supply Chain Planning and especially for his expertise with APS implementation with Manugistics and i2 applications. I recommend Thierry for his expertise in working with clients to optimise their use of these solutions.” March 30, 2008

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128 rue la Boétie, 75008 Paris

Téléphone : +33 616 055066 +33 616 055066

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